S'IDENTIFIER

CRÉER UN COMPTE

Notre engagement : transparence et pragmatisme, humilité.
Notre priorité : répondre aux besoins réels de nos clients par des solutions adaptées et personnalisées. Nous vous proposons, à travers nos 4 domaines de compétences, de vous accompagner :

Le Conseil en management des Ressources humaines

> Diagnostic / Audit social

> Développer un audit social ou un audit de management sur l’ensemble d’une Direction ou sur l’un des compartiments transversal, vertical ou ciblé de la gestion des hommes,
> Permettre au dirigeant de concevoir et mettre en œuvre sa stratégie de développement
  • • Audit des Ressources Humaines
  • • Aide à l’élaboration de stratégies RH
  • • Assistance dans les négociations
  • • Communication interne

> Management et gestion des RH

> Valoriser et optimiser les potentiels humains de l’entreprise
  • • Définir les fonctions, concevoir un référentiel métier et compétences,
  • • Faire émerger les potentialités à travers une approche des compétences et des préférences professionnelles
  • • Accompagner une Démarche Compétence
  • • Mettre en place l’entretien annuel d’évaluation
  • • Créer ou refondre un système de classification des emplois
> Identifier les aptitudes et les capacités à adopter des comportements nouveaux
  • • Entretien de motivation
  • • Développement personnel - MBTI
> Accompagner la mobilité interne et externe
  • • Bilan de compétences
  • • Bilan de carrière
  • • Evaluation -Mise en place d’Assessment
  • • Ouplacements individuels
> Séminaire de cohésion d'équipe
  • • Développement d’une vision partagée
  • • Gestion des relations interpersonnelles et / ou interéquipe
  • • Mobilisation autour de projet

Le Conseil en recrutement

Attentifs aux enjeux et à la culture de l’entreprise, nous développons une méthodologie de recrutement et d’évaluation basée sur des techniques confirmées. Sensibles à la dimension humaine de notre métier, nous communiquons ainsi au candidat une image réaliste et fiable de l’entreprise, et nous lui assurons une information objective sur sa candidature.

> Méthodologie

1. Définition du poste et de son environnement
  • • Stratégie classique : Rédaction d’annonces, médias ciblés en fonction des profils
  • • Stratégie de chasse : Identification des « cibles » professionnelles, au niveau national
2. Recherche de candidats
  • • Partenariat avec des « job-boards » : Cadremploi, Keljob, Apec…
  • • Sourcing : vivier CAPFOR, CVthèques
  • • Annuaires des grandes écoles - Réseaux et associations professionnelles
3. Sélection / Evaluation
  • • Assessment, mise en situation
  • • Test de personnalité
  • • Prise de référence professionnelle
  • • Vérification des diplômes et certificats de travail
  • • Entretiens en face-à-face menés par 1 ou plusieurs consultants
  • • Synthèse argumentée des candidats retenus, remise d’un rapport précisant son parcours, ses compétences, ses axes de progrès et sa capacité à manager.

L’accompagnement individuel

> Accompagnement dans l’Orientation et la Transition Professionnelle

> Bilan de Compétences
> Bilan de carrière
> Bilan Professionnel
> Outplacement Individuel

> Accompagnement dans le développement des compétences

> Accompagnement à la prise de fonction
> Coaching

La Formation

Nous vous accompagnons dans la mise en application de leviers de performances, internes à l’entreprise, simples et efficaces.

> Audit Managérial :

  • • Analyser les difficultés rencontrées par les équipes (ou sources de démotivation)
  • • Identifier les solutions et les moyens de mise en œuvre.

> Formation Collective :

> La cohésion des équipes associés à un leadership fort est devenue un facteur clef de succès, essentiel pour la performance de votre entreprise. 

> Nos objectifs :

  • • Renforcer la performance managériale des cadres
  • • Rapprocher les managers et les équipes au service de l’efficacité globale de l’entreprise
    • Favoriser la communication et la fluidité de l’information entre les services